Методология
Шест фази с проверима точка на изход
Всяка фаза завършва с документ и решение. Ако проблемът не е финансируем, го казваме на фаза едно.
- 1
Диагностика
1–2 седмициИнтервюта с участниците, количествена оценка на проблема, проверка дали решението изисква коалиция.
Изход: Документ за обхват и решение „продължаваме / не продължаваме“
- 2
Проектен дизайн
2–4 седмициРаботни пакети, роли, бюджет, рискове и индикатори, обвързани с базова линия.
Изход: Проектна логика и финансов модел
- 3
Коалиция
2–6 седмициПодбор на партньори, преговори по правила за решения, разходи, данни и интелектуална собственост.
Изход: Подписано споразумение за консорциум
- 4
Финансиране
4–12 седмициПодбор на инструмент, изготвяне на пълния пакет, вътрешна оценка по критериите на програмата.
Изход: Подадено предложение и отговори при оценка
- 5
Изпълнение
според проектаВъншен PMO: график, отчети, процедури за възлагане, контрол на допустимостта на разходите.
Изход: Приети технически и финансови отчети
- 6
Измерване
непрекъснатоСравнение с базовата линия, коригиращи действия и одитируема документация на резултата.
Изход: Отчет за въздействие и данни за следващ цикъл
Проблемът предхожда програмата
Не подгонваме покани. Ако няма реален общ проблем, няма проект.
Правилата преди подписите
Управленската структура се договаря, докато интересите още са съгласувани.
Индикатор за всяко твърдение
Всеки очакван ефект има базова линия, метод на измерване и отговорник.